全球专利管理公司Ｓｉｓｖｅｌ首席执行官桑提斯日前在京宣布，将与华旗资讯签署战略合作协议，在全球范围内推广华旗爱国者的两项“王牌专利”：一项是爱国者数码相机数字水印技术；另一项是ＳＡＴＡ连接器专利技术。
据介绍，爱国者数字水印技术，可使数码照片有了“底片”。数码照片由于可以使用软件进行图像修改，在法庭上从不作为直接证据，而使用爱国者数字水印数码相机后，在成像时加入水印技术，实现影像保真和可追溯，任何修改都会留下痕迹，基于此技术开发的数字水印数码相机也在去年通过了国家863计划验收。此技术也使华旗爱国者形成与日本品牌的竞争优势。
据悉，截至目前，华旗已申报专利400多项，其中发明专利100余项。正因为此，北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军获得2006ＣＣＴＶ中国经济年度人物提名，并获得年度创新奖。
“作为ＩＴ行业的后来者，他赶超的步伐异常迅猛。2006年，移动存储产品雄居全球第一。他用爱国者诠释：什么是中国创造。”这是当时央视对年度创新奖的评语。
不仅是在移动存储领域，在数码相机领域华旗爱国者一样依靠创新闯出一片天地。
华旗的爱国者拥有累计13年的研发、生产、经营ＩＴ消费类电子产品的技术、经验和覆盖全国的销售网络，在ＩＴ领域享有数一数二的品牌美誉度。而在数码相机领域，爱国者这个后来者却经历了艰难的赶超过程。
在2005年8月华旗正式宣布进军数码相机领域之时，正是国际影像巨头群雄争霸市场之际，方正、紫光、联想、文曲星等在尝试进军数码相机市场后，都因为竞争之惨烈而退出，人们不禁要问：爱国者能行吗？如今，20多个月过去了，爱国者从以815命名的Ｖ系列国产数码相机诞生的那一天起，一步步实现了像素、防抖、多点对焦、多媒体双模式、超薄、设计和工艺等技术上的重重突破，最新问世的Ｖ790是市场上第一款同时拥有3寸超大显示屏、超薄多媒体双模式数码相机。爱国者从一路飞奔的追赶者跃升成为数码相机行业技术及产品概念的领先者。去百度搜索一下就会发现，爱国者的关注度已经冲到了市场第五，仅排在佳能、索尼、三星、尼康之后。
在经营数码相机的研发、生产和销售的同时，华旗还投巨资于爱国者数码影像研究院，爱国者更与国际顶级工业设计大师和光学品牌紧密合作。
爱国者在不到两年的时间里，以平均每一个半月推出一款新产品上市的速度冲击着中国的数码相机市场，使“行业定价权掌握在别人手里”的状况得到改变。爱国者以“追求市场份额不追求利润”为战略，坚守中国家庭市场，将“数码相机全民普及”进行到底，几次将数码相机的价格拉下来。
据最新的赛迪数据统计，每台数码相机的利润指数2005年8月为1.5，2006年8月则降到了0.6，仅为1年前的1／3强。2002年至2005年秋季，数码相机市场的千人平均购买价格一直维持在3000元上下，而在2005年秋季以后，这个平均采购价格就开始迅速下滑，仅仅1个多季度便下滑到了2000元左右，单台平均下滑1000元。自2005年秋季至2006年冬季，全国销售数码相机的数量保守估计为600万台，累计为消费者节省了约60亿元。
“中国必须要有自己的品牌，中国企业必须要有自己的核心技术。”这是冯军一直坚持的，也正因此他始终靠自己的力量搞研发。目前，华旗在最高管理层中设立了研发副总裁这个职位，专门负责研发中心的统一管理，研发中心的分支机构已遍及北京、上海、深圳，涉及数码影象、图象数据等多项技术。
在华旗爱国者团队，流行着一种爱国者象棋文化，这是冯军基于国际象棋规则，融合了中国象棋的精华——炮而发展起来的，“炮”的功能完全是跳跃性思维，多动脑筋，借势而上，出奇制胜，能真正做到事半功倍。冯军正是把“炮”融入到国际象棋里，“炮”的深刻含义就是创新，因为“炮”的最大特点就是可以跨过一个子取子，形成一种三维的走法模式，而其他棋子，不论是中国象棋还是国际象棋，都是在二维平面上走动，所以说“炮”是中国人聪明才智的最好体现。爱国者象棋文化也是华旗企业文化的重要内容，也正是这个“炮”即“创新”让华旗爱国者在激烈的市场竞争中后来居上。
